MEC哥大商赛2025全景解读:破题策略与制胜案例分析

2025赛制重大革新:三大颠覆性变化

‌AI融合赛道升级

新增「生成式AI商业应用」专项评审,要求参赛方案必须整合ChatGPT、Midjourney等工具,占总分权重15%。

案例参考:2023冠军团队使用AI生成3D产品原型,用户调研效率提升400%。

‌ESG量化评估体系

引入哥伦比亚大学自主研发的「Impact Scorecard 2.0」,社会影响力指标细化至12个维度(如碳足迹追踪、性别薪酬比算法)。

‌实时危机模拟系统

半决赛新增「Black Swan Scenario」压力测试,参赛者需在30分钟内完成供应链中断、舆情危机的多线程应对方案。

组队黄金公式:TOP10获奖团队人员结构解析

‌能力矩阵模型

技术型成员(AI/区块链开发):占比≥20%

数据科学家(Python/R语言):必备

叙事专家(Storytelling):近年获奖团队100%配置

‌跨时区协作系统

推荐使用ClickUp+Notion双平台,配合World Time Buddy插件,确保全球组员沟通效率。2023四强团队平均每周协作时长23.5小时。

‌导师选择策略

优先联系哥大商学院EDGE Lab研究员,其指导的团队晋级率提升47%。

财务模型构建:避开90%团队踩中的致命陷阱

‌动态现金流模型规范

必须包含敏感性分析(≥3种变量组合),推荐使用Monte Carlo模拟(Python代码模板可访问Kaggle获取)。

‌估值方法论迭代

传统DCF模型权重降至40%,新增「专利熵值评估法」(Patent Entropy Index)占30%。

‌成本结构拆解示范

Web3.0项目需单独列支智能合约审计费用(平均$15,000/次),忽略此细节的团队在2023年淘汰率达83%。

路演黑科技:神经语言编程(NLP)优化指南

‌黄金7秒法则

使用BERT模型分析往届冠军开场词,总结出「危机数字+反常识结论」公式(例:"全球每38秒有1家企业因忽略XX问题破产,而我们发现...")

‌评委微表情识别系统

通过OpenCV分析往届评审录像,当评委右手托腮超过5秒时需立即切换展示方式。

‌三维叙事框架

采用「火星殖民」隐喻结构:痛点分析=地球危机 → 解决方案=太空舱生态 → 财务模型=氧气供给系统

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独家资源矩阵

‌数据库权限

哥大商赛合作资源:PitchBook加密货币融资数据(2024年1月最新开放)

联合国中小企业发展署案例库(含400+新兴市场实战方案)

‌AI辅助工具包

Tome:自动生成符合哥大评审偏好的PPT叙事线

Consensus:1分钟提取270万篇论文中的商业模式理论支撑

MEC哥大商赛2025赛季最新动态:中国赛区全面启动,全球商业新星蓄势待发

赛事动态:中国区初赛收官,30 强晋级全国总决赛

2025 年全球模拟企业家大赛(哥大 MEC 商赛)中国赛区初赛已圆满落下帷幕。在这场激烈的商业比拼中,来自全国各地的线上及线下多支团队各展所能。经过层层筛选,最终 30 支队伍成功突围,其中线上 23 支,线下 7 支,他们将晋级全国总决赛 ,向着更高的荣誉发起冲击。这些优胜队伍将于 5 月 23 日至 25 日齐聚深圳前海,在全国总决赛的舞台上一决高下,全力争夺中国赛区前 5 强席位,而成功获得前 5 强的团队将直通东京全球总决赛,同时还有机会角逐五大单项奖。
值得一提的是,作为常青藤盟校首个创业赛事,MEC 商赛由哥伦比亚大学商学院主办,历经 11 年的积累与沉淀,每年都吸引着全球近千名高中生参与,其赛事影响力与含金量极高,所颁发的奖项更是受到哈佛、耶鲁等顶尖名校的高度认可,为参赛选手的未来求学之路增添有力的背书。在此次比赛开始前,赛事特别设置了哈佛大学工学院副院长 Dr. ANAS CHALAH 的寄语环节。他强调 “企业家精神的核心是解决问题与突破边界”,这句寄语如同一剂强心针,激发了参赛者们的斗志,激励他们以创新思维去迎接商业挑战,在比赛中不断突破自我。
在初赛评审过程中,由哥伦比亚大学、香港大学等高校专家及企业高管组成的评委团发挥了重要作用。他们以专业的视角和丰富的经验,从多个维度对参赛队伍进行评估。不仅关注商业计划书的创新性与可行性,对其中的市场分析是否精准、产品定位是否准确、营销策略是否有效等方面进行考量;同时,还十分注重团队协作与临场应变能力,在 6 分钟的路演和 3 分钟的问答环节中,观察团队成员之间的配合默契程度,以及面对评委提问时的应对能力 ,通过多元评审机制确保选拔出最具潜力的商业团队。

2025 赛季赛制升级:中国赛区首设,赛制优化助力全球竞争

(一)中国区新增赛区,本土选手迎来历史性机遇

2025 年 MEC 商赛首次设立中国赛区,这一举措打破了以往的地域限制,为国内 9-12 年级对商科满怀热忱、具备一定英语能力的学生提供了极为珍贵的机会,使他们得以与全球青年才俊同场竞技,在国际商业舞台上展现中国青少年的商业智慧与创新精神。
中国赛区的设立,意义深远。一方面,降低了国内学生参赛的门槛与成本,无需长途跋涉便能参与到这一国际顶级赛事中,让更多学生有机会接触到全球前沿的商业理念和创新思维;另一方面,也为中国学生搭建了一个与国际接轨的交流平台,促进中外学生之间的思想碰撞与合作。在中国赛区脱颖而出的选手,不仅能获得国际赛事的荣誉与认可,更能在与全球选手的竞争中,拓宽国际视野,提升自身综合实力 。中国区决赛的优胜者将直接晋级东京全球总决赛,与来自北美、欧洲等赛区的顶尖团队展开激烈角逐,共同争夺总计超 10 万美元的奖金以及藤校课程资源。这不仅是对个人能力的肯定,更为未来的学业发展和职业规划增添了极具分量的筹码。

(二)赛制分层与内容革新

YOUTH MEC 与 MEC 双轨并行:为了满足不同年龄段学生的需求,激发更多青少年对商业的兴趣与潜能,2025 年 MEC 商赛新增了低龄组别 YOUTH MEC,面向 6-8 年级学生开放。该组别通过 2-4 人组队的形式,完成简化版商业计划,旨在培养学生的基础商业思维,让他们在实践中初步了解市场、产品、销售等商业概念。而高中组的 MEC 则保持较高的竞赛难度与专业性,要求 3-5 人团队提交涵盖财务分析、市场策略、风险评估等全维度的商业计划书,全面考察学生的商业素养和创新能力 ,为有商业天赋和潜力的高中生提供了一个展示才华的高端平台。

新媒体传播考核:在决赛阶段,MEC 商赛紧跟时代潮流,新增商业视频制作环节。参赛团队需要制作不超过 1 分 15 秒、小于 100MB 的商业宣传视频,作品将通过小红书、微信视频号等热门新媒体平台进行大众投票,评选出 “最佳商业视频奖” 。这一环节的设置,不仅强化了参赛者的品牌传播与用户洞察能力,更考验了他们对新媒体传播趋势的把握和运用能力。在当今数字化时代,新媒体已成为商业推广的重要渠道,通过这一考核,能够让学生们提前适应市场需求,掌握新媒体营销技巧,为未来的商业发展奠定坚实基础。

参赛指南:从报名到决赛的全流程解析

(一)报名与组队规则

时间节点:2024 年 10 月 1 日至 2025 年 2 月 14 日,这段时间是 MEC 哥大商赛的报名开放期,有意参赛的同学务必牢记这一时间段,在截止日期前完成报名相关事宜。在初赛阶段,参赛团队需要提交商业企划书及路演视频,这是展示团队商业创意和初步规划的重要环节,商业企划书需涵盖产品分析、市场研究、营销策略、财务规划和风险管理等多方面内容,路演视频则要生动、准确地传达团队的商业理念和项目亮点 ,以吸引评委的关注。

组队要求:MEC 商赛鼓励多元化的团队组合,允许跨校、跨年龄组队,团队规模控制在 3 - 5 人。这样的组队规则为不同背景的学生提供了合作机会,不同学校的学生可以带来各自独特的资源和信息,跨年龄组队则能让团队拥有不同思维层次和经验水平的成员 ,比如高一年级学生的创新活力与高二年级学生相对成熟的商业认知相结合,能碰撞出更多的创意火花,促进团队协作与沟通,提升团队解决问题的能力,使团队在商业策划和执行过程中更具优势。

(二)决赛关键挑战

商业计划书升级:进入决赛后,商业计划书迎来了更具挑战性的升级。在原有的基础上,新增了第七部分 “财务分析” 与第八部分 “落地计划”。在 “财务分析” 部分,团队需要提交详细的成本模型,清晰地展示各项成本的构成和预测,还要进行盈亏平衡分析,明确项目在何种情况下能够实现收支平衡,为项目的财务可行性提供有力依据 。“落地计划” 则要求团队制定出可执行的里程碑规划,明确每个阶段的具体目标和行动步骤,例如在产品推广的第一阶段,要确定具体的推广渠道、推广时间以及预期达到的市场覆盖范围等,让评委看到项目具有切实可行的落地可能性。

高强度路演答辩:决赛中的路演答辩环节时间紧凑,要求团队在 6 分钟内完成路演,清晰、全面地展示项目的核心内容,包括商业创意、市场分析、产品特点、营销策略以及财务规划等;随后的 3 分钟问答环节,评委将针对团队的展示内容和商业计划提出各种问题,这不仅考验团队对商业模式的深度理解,更考验团队成员的即时反馈能力和应变能力 。团队需要迅速准确地回答评委问题,展示出团队的专业素养和对项目的充分准备,以赢得评委的认可和高分。

中国区进展:本土机构助力学子斩获佳绩

(一)教育机构成果斐然

在 MEC 哥大商赛中,众多教育机构积极参与,助力学生取得了优异成绩。翰林国际教育凭借其专业的指导和丰富的教学经验,成功助力 1 支队伍晋级中国区决赛 。这支队伍的学员来自 Lawrence Academy、济南安生等知名中学,他们在比赛中展现出了卓越的商业思维和团队协作能力。翰林国际教育的经济商科导师团队实力雄厚,曾培养出 NEC 全球站冠军及 IEO 全国亚军 ,这些过往的辉煌战绩充分证明了其在商科教育领域的专业性和权威性,也为此次参赛学员提供了坚实的后盾。

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(二)专家建议与资源支持

为了帮助学生更好地备赛,多家教育机构提供了全方位的支持。在赛前辅导方面,它们推出了一系列实用的资源,如精心制作的商业计划书模板,涵盖了市场分析、产品定位、营销策略、财务预算等各个关键板块,为学生提供了清晰的框架和思路;路演技巧培训则从演讲仪态、语言表达、时间把控等方面入手,通过模拟演练和专家点评,帮助学生提升路演效果,使他们能够在有限的时间内充分展示项目的亮点和优势;往届案例解析则选取了历年比赛中的优秀作品和典型案例,深入剖析其成功经验和不足之处,让学生从中汲取灵感,避免在自己的项目中出现类似问题 ,有效提升学生的商业策划和执行能力。
对于晋级团队,部分机构更是积极对接藤校资源,为学生提供了难得的学习机会。晋级团队可获得哥伦比亚大学商学院教授的一对一指导,教授们凭借丰富的学术经验和商业实践,从专业角度对学生的商业计划书提出建设性意见,帮助学生完善项目细节,提升项目的可行性和创新性 。一些机构还提供全球决赛赛前特训,通过邀请行业专家、企业高管进行专题讲座、模拟答辩等形式,让学生提前适应全球决赛的高强度竞争环境,熟悉比赛流程和评审标准,从而在决赛中发挥出最佳水平,为学生在国际舞台上的精彩表现提供有力保障。

专家解读:MEC 商赛对留学与职业发展的深远影响

MEC 商赛作为全球顶尖的中学生商业竞赛,对学生的留学申请和职业发展具有不可估量的价值。从留学申请角度来看,过往 MEC 商赛中获得前五名的团队成员,100% 被美英 TOP20 名校录取 ,这一数据直观地反映出赛事在名校招生官心中的认可度。在竞争激烈的留学申请中,MEC 商赛经历无疑是一份极具分量的背景提升材料,能够显著增强学生在商科专业申请中的竞争力。
在准备 MEC 商赛的过程中,学生需要完成一份全面而深入的商业计划书,这一过程不仅锻炼了学生的商业分析能力,更培养了他们的领导力、创新思维以及跨学科整合能力 。这些能力正是名校所看重的,学生可以将赛事中的经历、成果以及所获得的成长和感悟融入留学申请文书中,向招生官展示自己在商业领域的潜力和独特见解,让招生官看到自己不仅具备扎实的学术基础,更拥有在未来学术和职业道路上取得成功的能力和素质,从而在众多申请者中脱颖而出 。
从职业发展角度而言,MEC 商赛为学生打开了通往未来成功的大门。在全球决赛中表现卓越的优胜者,将有机会获得哥大创业基金的支持,这笔资金将为他们的创业项目提供启动资本,助力他们将商业创意转化为实际的商业项目 。这些优胜者还有机会与谷歌、飞利浦等国际知名企业的高管建立 mentorship 关系,在这些行业精英的指导下,学生能够深入了解行业动态、市场趋势以及企业运营的核心要点,获取宝贵的职业建议和人脉资源,为未来的职业发展积累丰富的经验和资源。
MEC 商赛中所撰写的商业计划书,经过不断打磨和完善,具有很强的落地实践价值。学生在这个过程中积累的商业实战经验,无论是对于未来选择创业道路,还是进入投行、咨询等对商业分析能力要求极高的行业,都奠定了坚实的实践基础 。他们能够更快地适应职场环境,运用所学知识解决实际问题,在职业生涯中抢占先机,实现自己的职业目标和人生价值。

抓住机遇,成为未来商业领袖

2025 年 MEC 哥大商赛中国赛区的设立,不仅是一场商业竞技,更是中国青年向世界展示创新力的舞台。无论是初露锋芒的创业新星,还是渴望突破的商科爱好者,这场赛事都将为其提供从思维到实践的全面淬炼。晋级决赛的团队已蓄势待发,而全球商业舞台的帷幕,正缓缓为他们拉开。
对于未来有志于投身商业领域的学生而言,MEC 商赛是一个绝佳的起点。在这里,他们可以将理论知识转化为实际行动,在实践中不断积累经验、提升能力。即便未能在比赛中斩获佳绩,备赛和参赛的过程也将成为他们人生中宝贵的财富,为未来的发展奠定坚实基础。
相信在未来的商业世界中,会有越来越多从 MEC 商赛中走出的优秀人才崭露头角,他们将带着在赛事中培养的商业思维、创新精神和团队协作能力,为全球商业发展注入新的活力,成为引领未来商业潮流的中坚力量 。期待他们在未来的商业征程中,创造出更多的辉煌成就,书写属于自己的商业传奇。

‌2025 MEC哥大商赛:中国学生角逐全球商业创新的“黄金赛道”

‌——技术赋能与社会价值的双重博弈,如何成就藤校“敲门砖”?

中国赛区首启:零时差直通全球舞台

2025年2月14日,哥伦比亚大学商学院宣布‌MEC国际高中生商业挑战赛(Model Entrepreneur Competition)‌首次设立中国独立赛区。这一变革打破地域限制,中国学生无需跨洋参赛即可与全球精英同台竞技。截至3月14日,中国赛区报名队伍已突破500支,创历届新高。

核心赛制亮点‌:

技术驱动‌:所有方案必须整合至少1项专利技术(需引用USPTO或WIPO数据库),且技术创新权重占比提升至30%‌。

数据建模‌:市场分析需覆盖500+有效用户样本,并运用Tableau等工具完成动态可视化呈现‌。

社会价值‌:2025年新增“可持续发展特别奖”,获奖方案将直接推荐至联合国开发计划署(UNDP)亚洲创新基金‌。

值得关注的是,中国赛区初赛材料提交截止日期为‌4月30日‌,优胜队伍将于7月18日赴东京参与全球决赛,与来自35国的团队争夺10万美元奖金及哥大创业加速器名额‌。

赛制升级:从“纸上谈兵”到“真实战场”

1. 初赛:商业逻辑的极限压力测试

根据哥大发布的《2025参赛手册》,商业计划书需包含五大模块:

技术专利壁垒‌(引用Derwent Innovation数据库最新专利)

用户画像建模‌(基于Python或R语言的数据清洗与分析)

三年财务预测‌(Excel动态模型+敏感性测试)

双模型风险验证‌(SWOT+PESTEL交叉分析)

产品原型视频‌(90秒英文叙事,含真实场景应用演示)‌

数据显示,2025年优秀计划书平均页数达48页,较去年增长35%,其中‌财务建模复杂度‌与‌技术转化路径‌成为评审核心区分点‌。

2. 决赛:名企高管与学术泰斗的“三重试炼”

晋级全球决赛的团队将面临:

8分钟路演答辩‌:全英文陈述,接受谷歌战略总监、飞利浦创新实验室负责人等企业高管的现场质询。

72小时极限挑战‌:解决指定社会议题(如“老龄化社会的医疗资源优化”),需输出完整商业方案与技术原型。

资源对接会‌:优胜项目可进入哥大‌Venture For All‌加速器,获得硅谷风投机构的一对一孵化‌。

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参赛价值:藤校录取的“黄金凭证”逻辑

MEC商赛的独特价值体系,使其成为全球顶尖商学院认可的“能力证明”:

学术背书‌:哥大商学院官方证书含金量对标学分夏校,2024年21%参赛者获常春藤院校ED录取‌。

能力图谱‌:完整商业项目实践可系统培养四大核心能力——

技术商业化‌(专利分析→产品开发)

数据决策力‌(用户调研→财务建模)

全球领导力‌(跨文化团队协作)

社会洞察力‌(联合国SDGs议题落地)‌

资源网络‌:2023年全球决赛期间,8名参赛者通过哥大教授推荐信获得摩根士丹利、麦肯锡实习机会‌。

典型案例‌:深圳国际预科学院团队凭借“EMOHorizon”项目(基于AI情绪识别的自闭症儿童监护设备)晋级2024年全球十强,队长张同学获斯坦福大学管理科学与工程专业早申录取,该项目已获硅谷200万美元天使投资‌。

制胜策略:中国学生的“破局”方法论

基于历届冠军团队经验,哥大导师团提出三维备战框架:

1. 技术锚点:构建专利护城河

领域选择‌:优先布局人工智能、生物传感、清洁能源等前沿赛道(2024年TOP10项目中70%涉及AI+医疗)‌。

专利引用‌:检索近3年USPTO授权专利,重点分析权利要求书的技术实施细节。

伦理合规‌:参照IEEE《全球AI伦理准则》,预设技术落地的隐私保护与合规审查路径‌。

2. 叙事革新:用故事点燃商业价值

STAR-Labs框架‌:社会痛点(Social Pain Point)→技术突破(Tech Breakthrough)→应用场景(Application Scenario)→资源整合(Resource Integration)→长期实验室(Labs for Future)。

视频策略‌:植入3个以上真实用户见证片段(如医院临床记录、学校使用反馈),增强情感共鸣。

3. 风险预判:量化模型的“压力测试”

财务敏感性分析‌:测算原材料价格波动±15%、利率变化±2%对ROI的影响阈值。

替代方案库‌:为技术迭代受阻、政策变动等风险预设至少3种应急预案。

行动指南:2025关键节点倒计时

4月30日‌:初赛材料截止提交(官网支持LaTex格式在线编辑)

6月15日‌:中国赛区晋级名单公示

7月18-21日‌:东京全球决赛(含商业模拟黑客松与颁奖盛典)

‌MEC哥大商赛已从传统的商业模拟竞赛,进化为全球青年领袖的“创新实验室”。对于中国学生而言,这不仅是展示商业智慧的舞台,更是通过技术赋能解决社会问题的实践场域。当一份商业计划书能同时体现‌专利壁垒高度‌、‌财务模型精度‌与‌社会价值温度‌,它便可能成为叩开常春藤盟校大门的“三维通行证”。

以上就是关于【‌2025 MEC哥大商赛:中国学生角逐全球商业创新的“黄金赛道”】的内容,如需了解学校/赛事/课程动态,可至MEC哥大商赛报名网获取更多信息。

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‌2025 MEC哥大商赛:中国赛区首启,全球青年领袖的「商业创新实验室」

【重磅突破】中国赛区首次落地,全球化赛制升级

2025年2月14日,哥伦比亚大学商学院正式宣布,‌MEC国际高中生商业挑战赛(Model Entrepreneur Competition)‌首次设立中国独立赛区。这一变革标志着中国学生无需远赴海外,即可直接参与全球顶级商科竞赛。根据组委会披露的细则:

参赛门槛‌:9-12年级学生自由组队(2-6人),提交全英文商业计划书及产品宣传视频

评审维度‌:技术创新(30%)、财务可行性(25%)、社会价值(20%)、路演表现(15%)、风险管理(10%)‌

晋级路径‌:中国区优胜队伍将直通2025年7月东京一桥商学院全球决赛,与来自35国的精英团队同台竞技‌

值得关注的是,2025年赛事首次要求所有方案必须包含‌技术赋能社会议题‌的实践框架。例如,2024年冠军项目“EMOHorizon”通过AI情绪识别技术,为自闭症儿童开发实时情绪监测设备,已获硅谷风投200万美元注资‌。

【赛程解析】从初赛到全球决赛的「炼金」之路

■ 初赛阶段:商业逻辑的极限压力测试

参赛团队需在4月30日前提交‌五维商业计划书‌:

产品分析‌:技术专利检索报告(需引用USPTO或WIPO数据库)

市场调研‌:目标用户画像的量化建模(至少覆盖500份有效样本)

财务规划‌:三年期的动态现金流预测(使用Excel或Tableau可视化)

风险管理‌:SWOT+PESTEL双模型交叉验证

宣传视频‌:90秒英文叙事短片(需含产品原型演示镜头)‌

据哥大商赛中国区组委会透露,2025年计划书平均页数达48页,较2024年增长35%,‌财务建模复杂度‌成为区分团队水平的关键指标‌。

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【决赛巅峰】东京战场:10万美金奖池与名企评审团

晋级全球决赛的团队将面临三重挑战:

路演答辩‌:8分钟全英文演讲+7分钟Q&A,直面谷歌全球战略总监、飞利浦创新实验室负责人等企业高管

商业模拟‌:72小时完成指定社会议题的解决方案(如“老龄化社会的医疗资源优化配置”)

资源对接‌:优胜项目可直接进入哥大‌Venture For All‌创业加速器,获得顶尖导师的1对1孵化‌

2025年赛事总奖金池突破10万美元,并增设‌可持续发展特别奖‌,获奖方案将推荐至联合国开发计划署(UNDP)亚洲创新基金‌。

【升学赋能】藤校录取的「黄金凭证」逻辑

MEC商赛的升学价值体系呈现三大核心优势:

学术背书‌:哥大商学院官方证书含金量对标夏校学分,2024年参赛者中21%获常春藤院校ED阶段录取

能力证明‌:商业计划书的完整产出过程,系统性培养‌市场分析、财务建模、技术转化、团队领导力‌四大核心素养

人脉网络‌:全球决赛期间可与哥大教授、名企高管建立直接联系,2023年参赛者中有8人通过该渠道获得摩根士丹利实习机会‌

值得中国学生关注的是,深国预团队在2024年凭借“智能垃圾分类回收系统”项目晋级全球十强,其队长已获斯坦福大学管理科学与工程专业早申录取‌。

【战略指南】中国赛区参赛者的「破局」关键

基于历年优胜案例,顶尖导师团队提出三维备战策略:

技术锚点

优先选择‌人工智能、区块链、生物传感‌等前沿技术领域

确保方案包含至少1项已公开的专利技术引用(建议检索Derwent Innovation数据库)

叙事革新

采用“STAR-Labs”故事框架:‌社会痛点(S)→技术突破(T)→应用场景(A)→资源整合(R)→长期实验室(Labs)

宣传视频需植入至少3个用户见证片段(如医院、学校等场景的真实采访)

风险预判

建立财务模型的‌敏感性分析矩阵‌(如原材料价格波动±15%对ROI的影响)

预设技术落地的‌伦理审查路径‌(参照IEEE全球AI伦理准则)‌

【行动时间线】2025关键节点备忘

4月30日‌:初赛材料提交截止(中国区官网支持Latex格式在线编辑)

6月15日‌:晋级名单公示,启动全球决赛筹备

7月18-21日‌:东京全球决赛(含商业模拟工作坊与颁奖典礼)

‌当商业竞赛从“模拟经营游戏”进化为“真实社会创新”,MEC哥大商赛正在重塑青年领袖的培养范式。对于中国学生而言,这不仅是一次商业思维的淬炼,更是叩开全球顶尖商学院大门的战略机遇。建议参赛团队重点关注‌技术专利壁垒构建‌与‌社会价值量化验证‌的双重能力提升,方能在全球化竞争中占据制高点。

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什么是 MEC 哥大商赛?

MEC 哥大商赛,全称全球模拟企业家大赛(Model Entrepreneur Competition) ,于 2014 年创立,是一项极具影响力的国际赛事。它由哥伦比亚大学商学院全球创业中心 Venture For All 以及 IEG 学博文联合创办,面向全球高中生,旨在为年轻一代提供一个激发商业潜能、展现创新理念的舞台。哥伦比亚大学作为世界顶尖学府,其商学院在商业教育领域一直处于领先地位。Venture For All 创业中心汇聚了众多行业精英和学术专家,他们拥有丰富的商业实践经验和前沿的商业理念。

参赛收获与价值

参与 MEC 哥大商赛,对学生而言是一次全方位的成长历练,其收获与价值远超比赛本身,在学术能力提升、助力留学申请以及丰厚奖励等方面都有着突出体现。

学术能力提升

MEC 商赛的赛制设计紧密围绕商业实战,要求参赛学生从产品分析、市场研究、营销策略、财务规划到风险管理等多个维度,制定详细的商业计划 ,并制作宣传视频,向评委展示。这一系列任务犹如一把把钥匙,开启了学生们提升学术能力的大门。
在商业分析方面,学生需要深入剖析市场需求、竞争态势以及行业趋势,运用专业的分析方法,如 PESTEL 分析法研究宏观环境,SWOT 分析法评估自身优势与劣势 ,精准定位商业机会,这极大地锻炼了他们的数据收集、分析和解读能力,使其能够从复杂的商业信息中提炼出关键要点,做出合理的决策。比如,过往参赛团队在分析共享办公市场时,通过大量的数据调研,不仅了解到行业的增长趋势,还精准把握了不同客户群体的需求差异,为制定独特的商业策略提供了有力支撑。
团队协作能力的提升也是参赛的一大重要收获。每支参赛队伍由 2 - 8 人组成,成员们各有所长,有的擅长创意构思,有的精通数据分析,有的则具备出色的沟通能力。在比赛过程中,他们需要密切配合,充分发挥各自优势,共同攻克难题。从最初的创意碰撞,到方案的制定与执行,再到面对评委的质疑与挑战时共同应对,每一个环节都离不开团队成员之间的相互信任、理解与支持。曾经有一支队伍,在比赛中期遇到了严重的意见分歧,市场分析成员认为应该主打高端市场,而财务规划成员则担心成本过高,风险过大。通过多次深入的沟通与讨论,团队最终找到了平衡点,综合考虑市场需求和成本效益,制定出了切实可行的方案,不仅解决了内部矛盾,还增进了团队的凝聚力和协作能力。
沟通表达能力在商赛中同样至关重要。学生们不仅要在团队内部清晰地表达自己的观点和想法,还要在面对评委和观众时,自信、流畅地展示商业计划,回答各种问题。从商业计划书的撰写,到宣传视频的制作,再到现场路演,每一个环节都是对沟通表达能力的考验。在准备路演的过程中,学生们需要反复练习演讲技巧,优化语言表达,注重肢体语言和眼神交流,以确保能够准确传达信息,打动评委。许多参赛学生表示,通过这次比赛,他们的沟通表达能力得到了质的飞跃,不仅在商业领域能够自如地表达自己,在日常生活和学习中也变得更加自信和开朗。

助力留学申请

在竞争激烈的留学申请中,MEC 哥大商赛的经历无疑是一块极具分量的敲门砖。对于有志于申请美本顶尖商学院的学生来说,商赛的参与和获奖记录能够向招生官充分展示他们在商业领域的热情、潜力和实践能力,使他们在众多申请者中脱颖而出。
据官方统计,往届获得前 5 名成绩的选手先后被斯坦福、耶鲁、芝大、哥大、UCB 等顶尖名校录取 。这些学校的招生官在审核申请材料时,非常看重学生的综合素质和实践经验,MEC 商赛作为全球顶尖的商业竞赛,其参赛经历和获奖荣誉能够有力地证明学生具备扎实的商业知识、创新思维和解决问题的能力,符合名校对于商科人才的选拔标准。
以一位被斯坦福大学商学院录取的选手为例,他在申请材料中详细阐述了自己在 MEC 商赛中的经历,从团队组建、项目策划到最终的成果展示,每一个环节都展示了他的领导能力、团队协作精神和对商业的独特见解。在面试环节中,他又结合商赛中的实际案例,深入分析了商业市场的变化和应对策略,展现出了超出同龄人的商业敏感度和分析能力,最终成功获得了斯坦福大学的青睐。
除了直接的录取优势,参与 MEC 商赛还能让学生提前接触到顶尖商学院的教授和行业专家,获得宝贵的推荐信和指导机会。每届 MEC 的评委均包含哥大现任商学院教授及来自谷歌、飞利浦等世界名企的高管 ,表现出色的队伍将获得与哥大教授深度交流的机会。这些推荐信和指导不仅能够提升学生的申请竞争力,还能为他们未来的学术和职业发展提供有力的支持。

高额奖金与丰富奖励

MEC 哥大商赛在奖励设置上十分丰厚,为参赛学生提供了实实在在的激励。赛事设有超过 10 万美金的奖金池 ,获胜团队可获得现金奖励、创业基金以及各种实习机会。这些奖金不仅是对学生努力和才华的认可,更是为他们未来的创业梦想提供了启动资金,帮助他们将商业创意转化为实际行动。
除了现金奖励,MEC 商赛还提供了丰富的奖学金课程和实习机会。参赛者有机会参加哈佛、哥伦比亚、斯坦福、加州理工、伯克利等大学官方课程 ,进一步提升自己的学术水平和专业技能。这些名校课程由顶尖教授授课,内容涵盖商业管理、创新思维、金融投资等多个领域,能够让学生接触到最前沿的商业知识和理念。同时,优秀的参赛团队还有机会获得世界知名企业的实习机会,如谷歌、飞利浦等,在实践中积累宝贵的工作经验,拓宽职业发展道路。
此外,大赛还设有优秀创作奖、最佳人气奖、最佳风采奖等奖项 ,这些奖项都可以获得不同额度的创业基金和美国名校官方课程奖学金。这些多元化的奖励机制,充分激发了学生的参赛热情,鼓励他们在比赛中发挥出自己的最佳水平,追求卓越。

 

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参赛指南

参赛要求与组队建议

MEC 哥大商赛面向 9 - 12 年级的全球高中生开放 ,只要你对商业有着浓厚的兴趣,具备一定的创新思维和团队协作能力,都可以报名参赛。组队时,每队人数为 2 - 8 人 ,还允许跨校组队,这为学生们提供了更广阔的交流与合作空间。
在组建团队时,成员的技能互补至关重要。比如,队伍中既要有擅长数据分析的同学,能够从大量的数据中挖掘出有价值的信息,为商业决策提供依据;也要有创意十足的同学,负责提出新颖的商业点子和营销策略;还需要具备良好沟通能力的同学,负责团队内部的协调以及与外界的沟通。性格匹配同样不可忽视,一个和谐融洽的团队氛围能够提高工作效率,减少内部矛盾。曾经有一支队伍,成员们虽然都具备优秀的专业技能,但由于性格差异较大,在讨论过程中经常发生激烈的争吵,导致项目进度严重滞后。后来,他们通过团队建设活动,增进了彼此的了解和信任,逐渐学会了相互包容和理解,团队协作变得更加顺畅,最终在比赛中取得了优异的成绩。

比赛流程详解

MEC 哥大商赛分为初赛和决赛两个阶段。初赛通常要求参赛队伍在规定时间内提交商业企划书,以 2024 年为例,2024 年 3 月 8 日 14:59 (北京时间 GMT+8) 是线下及线上初赛报名及提交商业企划书及报名费缴交截止日 。商业企划书需要涵盖多个关键部分,包括商业想法的来源、市场问题或机会的分析、产品或服务的介绍、客户群的描述以及商业价值主张等。
通过初赛选拔的队伍将进入决赛。决赛阶段,除了提交最终版商业企划书,还需要准备宣传视频和路演视频。2024 年 6 月 17 - 7 月 1 日 14:59 (北京时间 GMT+8) 是宣传视频投票时间 ,所有宣传视频会在网上开放,接受公众投票,投票结果将作为评分的一部分。最终版商业计划书和两个视频需在 4 月初公布的具体时间前,透过 Methena 上传。决赛及颁奖典礼则在 2024 年 7 月 29 - 8 月 3 日或 2024 年 8 月 5 - 10 日 11:00 -13:00 (北京时间 GMT+8) 举行 ,评委将综合商业计划书、宣传视频、路演视频以及现场答辩等环节进行评分,决出最终的获胜者。

商业计划书撰写要点

一份优秀的商业计划书是在 MEC 商赛中取得好成绩的关键。在市场分析部分,要清晰地阐述市场的规模、增长趋势、竞争态势以及目标客户群体的特征和需求。可以运用 PESTEL 分析法,从政治、经济、社会、技术、环境和法律等方面对宏观环境进行分析,找出市场机会和潜在风险。例如,在分析共享出行市场时,通过 PESTEL 分析发现,政策的支持、人们环保意识的提高以及移动互联网技术的发展,都为共享出行提供了良好的发展机遇,但同时也面临着激烈的市场竞争和法律法规的不确定性。
产品分析则要详细介绍产品或服务的特点、优势、创新点以及解决的用户痛点。运用 SWOT 分析法,评估产品或服务的优势、劣势、机会和威胁,明确自身的市场定位。以一款新型智能家居产品为例,其优势可能在于独特的设计和便捷的操作,劣势可能是价格较高,机会在于人们对高品质生活的追求,威胁则来自于竞争对手的模仿和市场的不确定性。
财务规划部分需要制定合理的预算,预测未来 3 年的财务状况,包括销售预测、成本分析、盈亏平衡分析以及资金需求等。要确保财务数据的准确性和合理性,为商业计划的可行性提供有力支持。比如,在制定销售预测时,要综合考虑市场需求、竞争情况、营销策略等因素,合理预估销售额的增长趋势。

视频制作技巧

宣传视频和路演视频在比赛中也起着重要作用。宣传视频时长需在 1 分钟 15 秒以内 ,要在短时间内吸引观众的注意力,突出商业理念和产品服务的独特卖点。可以运用生动有趣的画面、简洁明了的文字和富有感染力的音乐,增强视频的吸引力。比如,采用动画形式展示产品的功能和使用场景,或者通过真实用户的案例见证来增加可信度。
路演视频时长为 3 分钟 15 秒以内 ,用于介绍商业企划书内容,要逻辑清晰、重点突出。在拍摄手法上,可以运用多角度拍摄、特写镜头等,增强视觉效果。剪辑时,注意视频的节奏和流畅性,合理安排各个模块的展示顺序,确保观众能够轻松理解商业计划的核心内容。例如,先提出市场问题,再介绍解决方案,接着阐述商业模式和财务规划,最后展望未来发展前景。

参赛准备策略

知识储备

扎实的商业知识储备是在 MEC 哥大商赛中取得好成绩的基石。建议同学们阅读《创新者的窘境》,这本书深入剖析了创新在商业发展中的关键作用,通过对计算机、汽车等行业创新模式的分析,揭示了企业在面对创新时可能面临的困境,以及如何突破这些困境实现持续发展,能够启发同学们在商赛中提出创新性的商业理念。《12Reads 系列》也值得一读,它涵盖了企业战略、市场营销、人力资源及领导力等多个方面,全面而系统地阐述了商业管理的核心知识,无论同学们在商赛中负责哪个板块,都能从中获取宝贵的理论支持。《聪明的投资者》则专注于投资领域,为同学们提供了理性投资的基本原则和方法,有助于在商赛的财务规划环节做出明智的决策。
除了书籍,线上课程也是提升知识储备的有效途径。Coursera 上的 “商业基础课程” 由知名商学院教授授课,系统讲解商业的基本概念、原理和实践应用,帮助同学们建立起完整的商业知识体系。edX 上的 “创业基础” 课程则聚焦于创业过程中的关键环节,从商业创意的产生,到商业模式的设计,再到创业团队的组建和管理,为同学们参加商赛提供了实用的指导。同学们还可以关注 “得到” APP 上的商业课程,如 “薛兆丰的经济学课”,用通俗易懂的语言解读经济学原理,让同学们更好地理解宏观经济环境对商业的影响。
关注商业新闻和行业动态也是必不可少的。通过阅读《经济学人》《金融时报》等权威媒体,同学们可以及时了解全球经济形势、行业趋势以及市场动态,为商赛中的市场分析和商业决策提供最新的信息支持。例如,在分析新能源汽车市场时,关注《金融时报》对行业政策、技术突破以及市场竞争格局的报道,能够让同学们更准确地把握市场机会和挑战。参加行业研讨会和讲座也是了解行业动态的好方法,同学们可以与行业专家、企业家面对面交流,获取一手信息和宝贵的经验分享。

赛前模拟与训练

参加模拟商赛是熟悉比赛流程、提升实战能力的重要方式。学校或一些教育机构经常会组织模拟商赛,同学们可以积极参与。在模拟商赛中,同学们可以按照真实的比赛要求,组建团队、制定商业计划,并进行展示和答辩。通过这样的实践,同学们能够熟悉比赛的各个环节,发现自己在团队协作、沟通表达、时间管理等方面存在的问题,并及时加以改进。比如,在一次模拟商赛中,某团队在展示商业计划时,由于时间把控不当,导致部分重要内容未能充分展示,影响了评委的评分。通过这次经历,团队成员深刻认识到时间管理的重要性,在后续的准备中加强了这方面的训练。
案例分析练习也是提升能力的有效方法。同学们可以收集一些经典的商业案例,如苹果公司的创新发展、特斯拉在电动汽车市场的崛起等,对这些案例进行深入分析,从市场环境、竞争对手、产品策略、营销策略等多个角度进行剖析,学习成功企业的经验和方法,并尝试运用到自己的商业计划中。在分析苹果公司的案例时,同学们可以研究其如何通过创新的产品设计、独特的营销策略以及强大的品牌建设,在全球市场取得巨大成功,从而启发自己在商赛中打造具有竞争力的商业项目。
寻求专业导师的指导和参加培训课程能够让同学们获得更系统、更深入的指导。许多高校的商学院会为学生提供商业竞赛的指导,同学们可以积极联系相关教授,寻求他们的建议和指导。一些专业的培训机构也开设了针对 MEC 哥大商赛的培训课程,如猫头鹰训练营,这些课程由经验丰富的导师授课,通过系统的讲解、案例分析、模拟演练等方式,帮助同学们提升商业计划书的撰写能力、团队协作能力以及沟通表达能力,大幅提升获奖几率。

心态调整

在备赛过程中,保持积极的心态至关重要。商赛的竞争非常激烈,同学们可能会面临各种困难和挑战,如团队内部的分歧、商业计划的不完善、时间压力等。在面对这些问题时,同学们要相信自己的能力,相信通过努力一定能够克服困难。曾经有一支参赛队伍,在备赛过程中遇到了团队成员之间的严重分歧,导致项目进展缓慢。但是,他们没有放弃,而是通过多次沟通和讨论,最终达成了共识,调整了商业计划,在比赛中取得了优异的成绩。
正确看待比赛结果也很重要。商赛的目的不仅仅是为了获奖,更重要的是通过参赛过程提升自己的能力和素质。无论比赛结果如何,同学们都应该对自己的努力和付出感到满意,将参赛过程视为一次宝贵的学习和成长机会。在比赛结束后,同学们可以对自己的表现进行总结和反思,分析自己的优点和不足,为未来的学习和发展积累经验。如果在比赛中没有取得理想的成绩,也不要气馁,要从中吸取教训,不断改进自己,相信在未来的挑战中一定能够取得更好的成绩。

 

MEC 哥大商赛以其权威性、专业性和高含金量,为全球高中生提供了一个接触前沿商业理念、锻炼商业技能、实现自我价值的优质平台。无论你是怀揣创业梦想,还是希望在商科领域深入发展,MEC 商赛都将是你不容错过的宝贵机会。如果你对商科满怀热忱,渴望在商业舞台上一展身手,那么就勇敢地迈出这一步吧!积极参与 MEC 哥大商赛,在比赛中不断挑战自我,突破极限,与来自全球的优秀学子共同探索商业的奥秘,向着自己的梦想奋勇前行。相信在这场充满激情与挑战的商赛中,你定能收获满满,书写属于自己的辉煌篇章!

2025 MEC商赛深圳初赛结束了!快来看看有哪些队伍晋级决赛!

2025年2月22日,哥大全球模拟企业家大赛(MEC商赛)中国区线下初赛在深圳香港大学青年科创学院圆满落幕。作为首届中国区线下赛事,现场创意交锋激烈,最终“Toilet Saviors”“VeggieVerse”、“猫狗日记”、“AI Linguistics”等7支队伍晋级全国总决赛,将与线上赛区优胜者共同争夺中国区总决赛获奖席位!

赛事首秀

本届赛事首次设立中国赛区,吸引全国多支队伍报名。为兼顾便利性与国际化标准,组委会创新采用“线上+线下”双轨赛制!
线上赛道:70%队伍通过商业计划书与路演视频云端竞技;
线下赛道:30%团队选择直面哥大企业家校友、投行高管组成的评委团,展开6分钟路演+3分钟答辩的“硬核较量”。
赛事中国区负责人Patrick Pan(哥伦比亚商学院MBA、鼎晖资本前高管)表示:“我们希望通过线下实战,让中国学生体验真实的创投场景,为未来国际化竞争蓄力。”

现场直击

1. 科技赋能:AI与硬核技术的商业转化
新锐项目“Toilet Saviors”:提出“Aquabel”智能节水方案,通过AI优化用水系统。Patrick Pan(哥大MBA、MEC中国区主席)评价技术细节:“将AI技术与商业场景结合,展现了团队的产业洞察力。”

“VeggieVerse”团队:提出“AI-Driven Campus Vertical Farming Solution”,利用AI技术优化校园垂直农场,评委Joseph(香港大学科创学院负责人)称赞:“结合AI与农业,为校园可持续发展提供了创新思路。”

2.社会创新:商业向善的年轻表达

“EmoHorizon”团队:设计心理健康监测设备,通过情绪数据AI分析提供干预建议,评委Ning(哥大校友)评价:“项目兼具公益价值与盈利潜力,有望吸引社会资本。”

“达米安邦”团队:开发“BOND MBTI INTERACTIVE APP”,通过MBTI性格测试与社交互动功能,帮助用户更好地了解自我与他人,评委Kenny(港大工程学院硕士)称赞:“将心理学与社交应用结合,具有很强的市场吸引力!”

评委阵容

本届赛区评委团横跨学术与产业界,包括:
Patrick Pan(哥大MBA、MEC中国区主席):主导赛事本土化落地,强调“商业逻辑需匹配中国市场的独特性”。Joseph(香港大学科创学院负责人):凭借大湾区创业经验,推动赛事与区域经济融合,指出“创业项目需结合区域产业优势”。Ning Zheng(哥大毕业生、Findingschool中国区负责人):凭借教育行业经验,助力赛事教育板块发展,倡导“创业项目需助力教育公平”。

Kenny Huang(港大工程学院硕士、Chat Bear公司创始人):关注学生项目投资方向把控,指出“创业项目需具备清晰的盈利模式与财务规划”。

Derek Chang(沃顿MBA、美林银行高管):凭借金融领域深厚背景,助力赛事金融创新,强调“创业团队需具备金融风险意识”。

Ming Khor(沃顿MBA、Keru首席执行官):凭借教育领域实践经验,为赛事注入教育创新理念,强调“创业项目需关注社会价值”。

Brian(哥大MBA、基金经理):凭借丰富投资经验,为学生的商业计划提供资金运作建议,注重“项目成长性与投资回报率”。

Tim Lin(哥大毕业生、福布斯30岁以下精英):凭借国际教育咨询经验,为赛事提供国际化视野,倡导“创业项目需有全球竞争力”。

Dr. Chen Ruohao(哥大博士、商业教练):凭借专业学术背景,为赛事提供理论支持,强调“创业项目需有扎实理论依据”。

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特别环节

赛事过程中,哈佛商学院副院长Dr. ANAS CHALAH通过视频向参赛者们传达了他诚挚的祝福。他寄语选手们:“你们开发的创意,有潜力塑造行业,改变社会并激励下一代创新者。” 这番话语极大地鼓舞了在场的参赛学生,为他们追求卓越提供了强大的信念支持。

晋级名单与赛事启示

本次晋级的7支队伍将于2025年5月与线上赛区晋级团队会师中国区总决赛。完整评分规则与晋级标准可前往官网查询,核心指标包括:

商业计划书(150分):价值主张、市场分析、风险管理;

路演表现(100分):创意性、演讲技巧、行业知识储备。

2025 MEC商赛中国区初赛-深圳赛区晋级名单

VeggieVerse

Toilet Saviors

AI Linguistics

达米安邦

猫狗日记

EmoHorizon

能量堡垒

Congratulations!恭喜所有晋级队伍,我们决赛现场见!

从“线上提交”到“线下实战”,首届哥大MEC中国区赛事不仅是一场竞技,更是一次教育实验——当Z世代手握AI与元宇宙技术,他们的商业想象力正在重新定义未来。今天站在这里的队伍,或许就是十年后纳斯达克敲钟的主角。

哥大MEC商赛中国区首秀落幕!深圳赛区7队晋级

2025年2月22日,哥大全球模拟企业家大赛Model Entrepreneur Competition(以下简称:哥大MEC)中国区线下初赛在深圳的香港大学青年科创学院顺利举行。这场专为9-12年级学生打造的商业赛事,不仅为青少年们提供了一个展示商业思维和创新精神的舞台,更是一次激发潜能、培养未来企业家的重要契机。

活动伊始,哥大MEC中国区组委会主席Patrick Pan先生为大赛致开幕词。Patrick先生强调,哥大MEC商赛的核心在于赋能青少年,培养他们的商业思维和创业精神。他鼓励学生们珍惜这次机会,以饱满的热情和积极的态度投入比赛,无论结果如何,成长和收获才是最重要的。

赛事特别播放来自哈佛大学工学院副院长Dr. ANAS CHALAH(Assistant Dean of Harvard SEAS)的祝福视频。他寄语参赛者:“企业家精神,不仅仅是开公司,它更在于解决问题,突破界限和影响力。” 这句话激励了在场参赛学生,成为他们追求卓越的信念支撑。

比赛正式开始后,来自全国各地的多支团队,围绕他们精心设计的商业方案展开激烈角逐。学生们在路演中展示了他们的商业计划书,从价值主张、市场调研到营销策略,每一个环节都凝聚着他们的智慧和努力。6分钟的路演加上3分钟的问答环节,不仅是对商业逻辑的考验,更是对团队协作和临场应变能力的挑战。

评委团由来自哥伦比亚大学、香港大学等顶尖学府的专家组成,他们凭借丰富的行业经验和专业视角,为学生们提供了宝贵的建议和反馈。学生们纷纷表示,评委们的点评不仅帮助他们完善了商业计划,更在思维方式上带来了全新的启发。

除了紧张的赛事,活动现场还邀请到了香港大学青年科创学院负责人Joseph先生和港大工程学院硕士Kenny进行分享。他们的经验和见解为学生们提供了宝贵的参考,也让学生们对未来的商业之路有了更清晰的方向。 

随着比赛的结束,晋级中国区决赛的团队名单正式公布。这些脱颖而出的团队凭借出色的商业计划和精彩的路演表现,赢得了评委们的高度认可。同时,所有参赛学生也都获得了比赛参与奖,以表彰他们在比赛中的努力和付出。

随着颁奖典礼的结束,MEC哥大商赛中国区初赛深圳站圆满落幕。学生们带着满满的收获和新的目标,踏上了新的征程。这场赛事不仅是一次商业的竞技,更是一次青春的洗礼。它让每一位参与者都深刻体会到团队协作的力量、商业思维的魅力以及创新精神的重要性。

我们期待晋级的团队在决赛中继续发光发热,也祝愿所有参赛学生在未来的学习和生活中,继续追逐梦想,成为未来的商业领袖!

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深圳赛区必看!全球模拟企业家大赛线下参赛指南

亲爱的MEC参赛者们!欢迎参加哥大全球模拟企业家大赛(Model Entrepreneur® Competition)中国区深圳赛区初赛!此次商赛于2025年2月22日13:00-17:30,在香港大学青年科创学院(深圳市南山区前海深港青年梦工场北区1期A栋3楼)进行。为了提升参赛队员的体验感,请仔细阅读以下重要信息,为这场知识与智慧的比拼做好充分准备!

出行前

预定酒店

若您来自其他城市,有住宿需求,请务必提前预订好酒店。以下为哥大MEC小助理为您提供香港大学青年科创学院附近的酒店信息,可作为参考!
-注意:近期深圳活动较多,务必提前订好酒店哦~
 01深铁前海君璞书院
-距离比赛场地直线250米
-价格在560左右
-酒店电话:+86-755-61116888

  02铂斯登行政公寓(深圳卓越前海壹号店)
-距离比赛场地直线680米
-价格在670左右
-酒店电话:+86-18816828986

  03前海卓越一舍公寓(金谷南二街分店)
-距离比赛场地直线730米
-价格在600左右
-酒店电话:+86-10-56320606-28445500

  04前海服务公寓
-距离比赛场地直线810米
-价格在500左右
-酒店电话:+86-755-88986999

  05深圳山海朗华酒店
-距离比赛场地直线890米
-价格在350左右
-酒店电话:+86-17724711121;+86-755-22670995

出行建议

1、自驾前往:可根据行程安排前往,请于1月22号13:00达到,香港大学青年科创学院一层进行签到;建议高德/百度地图搜索:深圳市南山区前海深港青年梦工场北区1期A栋3楼-香港大学青年科创学院
2、地铁前往:地铁1号线鲤鱼门站-A出口 导航至香港大学青年科创学院;
3、到达后,可根据如下指引,到达香港大学青年科创学院一层签到处;

比赛流程

13:00-14:00
签到
学生应出示身份证并领取MEC欢迎包
14:00-14:10
开幕式
MEC中国委员会和特邀演讲者
14:10-15:20
路演第一部分
6分钟路演+3分钟问答环节
15:20-15:35
休息
15:35-16:45
路演第二部分
6分钟路演+3分钟问答环节
16:45-17:05
特别嘉宾演讲
嘉宾1:香港科技大学创业学院负责人
嘉宾2:Chat Bear创始人
17:05-17:30
获奖者公布

着装及设备要求

着装要求:

还不清楚怎么着装的小伙伴看过来👀
一定给要记住穿正装或与创业主题相关服装出席哦!

设备要求:

笔记本电脑一定不能忘记!!!
笔记本电脑一定不能忘记!!!
笔记本电脑一定不能忘记!!!
(重要的事情说三遍)
以便查询资料及修改PPT,以及携带USB的U盘用于路演。
全球模拟企业家大赛是一场知识与灵感碰撞的比赛,期待各位参赛者大显身手!
2月22日,我们赛场见!

什么是MEC商赛?如何参赛?一文详解!附MEC商赛备考资料领取!

MEC 哥大商赛即全球模拟企业家大赛,由哥伦比亚大学商学院等联合创办。是面向全球 9-12 年级高中生的创业型商赛。参赛需先在 2025 年 2 月 14 日前组队报名,队伍 3-5 人,然后按要求提交初赛商业企划书和路演视频等。

赛事背景

起源与发展:MEC 全球模拟企业家大赛创立于 2014 年,由哥伦比亚大学商学院全球创业中心Venture For All以及IEG Global Association联合创办,是面向全球高中生的创业型商赛。2025 年首次增设中国赛区!!!

参赛要求

参赛对象:面向中国9-12年级对商科感兴趣、具备相对良好英语技能的高中生。
组队形式:组队参赛,每队人数为3-5 人。

比赛流程

报名组队:2024年10月1日至2025年2月 14日进行组队报名。
提交初赛作品:线上站需在2025年2月14 日前提交初赛商业企划书和路演视频;线下区域赛初赛于2025年2月中旬在北京、深圳等地举行。
公告决赛入围队伍:2025年3月15日公告决赛结果。
提交决赛作品:2025年5月1日前提交商业企划书终稿和宣传视频。
中国区总决赛以及颁奖仪式:2025年5月举行。

比赛内容

要求学生根据身边的痛点问题提出切实可行的解决方案,并撰写商业计划书,内容涵盖产品分析、市场分析、营销计划、财务规划和风险管理等,同时还需制作产品 / 服务的宣传视频展示给评委。

赛事亮点

高含金量证书:决赛入围选手将获得哥大联合证书,该赛事在业界享有很高声誉,选手的参赛经历和获奖成绩被美国顶级名校广泛认可,有助于留学申请。
提升商业思维:学生能以竞赛的方式汲取顶尖商学院的创业知识,获得远超同龄人的能力素养,为本科学习打下坚实基础。
磨砺综合素养:参赛队伍需协作产出多项成果,充分锻炼团队合作、资料检索、路演表达等多项能力。
拓展社交资源:赛事面向全球,学生有机会与来自多个国家的优秀选手组队或 PK,结交志同道合的朋友,共同成长。
获得导师指导:哥大现任商学院教授及企业高管担任评委,出色队伍能获得哥大教授深度交流指导的机会。

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这份资料凝聚了众多资深导师和商赛高手的经验与智慧
从商业案例分析的独到思路,到市场调研方法的详细解读
再到商业计划书撰写的要点窍门,应有尽有
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商业战场风云变幻,一场激烈角逐即将拉开帷幕!各位怀揣商业梦想的选手们,你们准备好了吗?初赛作为这场哥大MEC商赛征途的起点,充满了种种未知与惊喜。接下来,让我为大家详细介绍初赛流程,助力你抢占先机,在赛场上一展风采 。

初赛流程

2024年10月1日

初赛报名通道开启:

2025年2月14日23:59:59 (北京时间)

截止报名,线上赛提交商业企划书以及路演视频

2025年2月22日 深圳 2025年3月1日北京;

线下路演赛开启(比赛结果当天知晓)

2025年3月15日

线上赛结果以及中国区决赛入围队伍名单公布

初赛要求

哥大MEC适合学生9-12年级学生, 参赛学生需3-6人组队、可跨校、跨年龄组队。初赛有线上站和线下站,参赛选手根据个人情况二选一即可选择。初赛需提交商业企划书+线上提交3分15秒内路演视频或线下路演线下路演地点为深圳、北京。

初赛商业企划书内容的具体要求:

第一部分——封面:
团队名称、商标、队员名字、学校名称、指导老师;

第二部分——产品或服务介绍:
你们是怎么得到商业想法的?为什么要创立并运行这个计划;

第三部分——问题或机会:
描述现有存在的商业问题,或是你们发现的商业机会;

第四部分——市场分析:
介绍你们设计的产品或服务;进行全面的市场分析。确定您的目标客户并描述将从您的产品或服务中受益最大的关键客户群。包括市场规模、趋势和竞争格局。

第五部分——价值主张:
解释您的产品或服务提供的独特价值。为什么客户应该选择您的解决方案而不是竞争对手的解决方案?是什么让它在市场上脱颖而出,您的客户将从中获得什么好处?

第六部分——营销策略:
概述您的营销策略。您将如何接触目标受众?您将使用哪些渠道来推广您的产品?您的营销活动中的关键信息是什么,您打算如何定位您的品牌?

初赛路演视频中需考虑的要素:

①你们的项目名称是什么?每位成员做一下简单的自我介绍,以及个人的职责;
②详细描述/剖析目前市场上商业机会和痛点;
③你们的目标群体是谁?或者说谁是你们产品/服务的主要受众人群?
④你们的商业模式和盈利点是什么样的?

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格式要求

1. 商业企划书格式要求

每支队伍需要上传商业企划书至Onedrive云盘,云盘链接将会在报名缴费后通过邮件形式提供。线上提交的商业企划书只接受PDF形式,所有内容必须全英文呈现。正式提交时,所有内容必须转成PDF格式文件,且文件需小于10MB。

2.路演视频要求(仅线上赛)

每支队伍需要上传路演视频至Onedrive云盘,云盘链接将会在报名缴费后通过邮件形式提供。学生以商业计划书为背景,每位团队成员针对商业项目进行介绍。线上站初赛会由赛事评审委员会根据路演视频质量打分。视频长度不超过3分15秒,视频需小于100MB。

3. 商业计划书、路演视频的文件,命名规则:

商业计划书文件名:
TEAM NAME_Business Proposal
路演视频文件名 :
TEAM NAME_Roadshow Video

赛事主题

哥大MEC没有限定的赛事主题,但这里给小参赛者们提供以下八个主题,可从下列八大主题自行延伸一个可解决社会现存问题的产品或服务,并创造一个可营利的商业模式:

踏上初赛舞台的你们,已然是勇气与决心的践行者。在这竞争激烈的赛场,愿你们秉持初心,沉稳应对,将团队协作的力量发挥到极致。相信凭借你们的实力,定能披荆斩棘,斩获佳绩,向着更高目标大步迈进 。