藤校商学院主办!2026哥大MEC商赛开启!为什么推荐参加哥大MEC商赛?

为什么推荐参加哥大MEC商赛?

MEC的最大亮点在于其学术权威。这项竞赛的评委团队由哥伦比亚大学商学院的教授和来自谷歌、阿里巴巴、华为等企业的高管共同组成。

历届MEC的获奖者和优秀参赛者已被哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学、宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学、芝加哥大学、加州大学伯克利分校等顶尖学府录取。

对商科申请者来说,MEC经历可以在申请文书中形成极具说服力的亮点,向招生官展示你在商业领域的实践能力和领导潜力。

此外,参与MEC商赛有助于全方位锻炼商业综合素养,并有机会赢取丰厚奖励与奖学金。

全方位提升商科必备素养 

MEC商赛不是简单的商业创意比赛,它模拟了真实的商业环境,参赛者需要制作商业计划书、产品宣传视频,并进行专业路演和答辩,这对学生的演讲能力、领导力、团队协作能力和沟通能力都是极好的锻炼。

这种全方位的挑战使学生能够在实践中培养创新思维和商业技能,远超课堂学习的收获

丰富的奖励,超10万美元奖金池 

MEC竞赛在奖项设置上非常慷慨,提供超过10万美元的奖金,还有丰富的奖学金课程。

除了常规的前三名奖项外,大赛还设有优秀创作奖、最佳人气奖、最佳风采奖等奖项。这些奖项可以获得不同额度的创业基金和美国名校官方课程奖学金。

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藤校商学院主办!MEC哥大全球模拟企业家大赛

全球模拟企业家大赛(Model Entrepreneur® Competition),简称MEC商赛,是由美国藤校哥伦比亚大学商学院全球创业中心Venture For All®(简称VFA)与IEG Global Association创办的面向全球高中生的模拟企业家大赛。

哥大MEC商赛创立于2014年,是常青藤盟校中首个创业赛事。哥大MEC商赛分为中国赛,北美赛和全球赛。参赛团队均可获得哥大证书,优胜团队可获得创业基金及藤校教授评委推荐信的机会。

适合学生

目前就读9-12年级的学生

参赛形式

组队参加 每个团队应由3-6名成员组成

线上初赛或线下区域赛

赛事时间

🔹 初赛角逐(线上和线下两种选择)

- 报名截止时间:2026.01.18 23:59 (北京时间GMT+8)

- 初赛作品提交(商业企划书):2026.01.24 23:59(北京时间GMT+8)

- 线下区域赛:2026年1月31日 (上海)、2026年2月7日(深圳)

- 公布决赛晋级结果:作品由中国区评委评分,2026年2月20日公布

🔹 决赛时间(中国区)

决赛为线下,作品由中国区决赛评委评分,决出中国代表团队参加全球赛

- 中国区决赛入围队伍名单公布:

2026.02.20 (北京时间GMT+8)

- 中国区决赛报名缴费截止:

2026.03.15 (北京时间GMT+8)

- 决赛Orientation, 公布Peer Group Team (PRT)分组及顺序:2026.03.29 (北京时间GMT+8)

- 最终版商业企划书及宣传视频提交:

2026.04.05 23:59 (北京时间GMT+8)

- 决赛PRT组对手方BP发送:

2026.04.10 (北京时间GMT+8)

- 中国区总决赛以及颁奖仪式:

2026.04.17-04.19 (北京时间GMT+8)

🔽 中国区决赛模块 🔽

2026MEC中国赛程

竞赛内容

哥大全球模拟企业家大赛(MEC)代表了创业类竞赛的顶尖水准。该项赛事深度融合哥伦比亚大学商学院MBA课程的教学理念,要求参赛学生针对现实商业问题,制定详尽的商业计划,内容涵盖产品分析、市场研究、营销策略、财务规划及风险管理等多个方面

此外,参赛团队还需制作项目宣传视频,进行专业的路演展示,并接受评审团的现场问答。这一全方位的创业实践平台,有效提升了学生的实务操作能力,增强了其与真实商业世界的对话能力

奖项设置

● 第一名:12,000 美元(3,000 美元启动基金;每位成员 1,500 美元的 IEG 项目奖学金;MEC 评委的推荐信)

● 第二名:9,800 美元(2,000 美元启动基金;每位成员 1,300 美元的 IEG 项目奖学金;MEC 评委的推荐信)

● 第三名:7,550 美元(1,250 美元的启动基金;每位成员 1,050 美元的 IEG 项目奖学金;MEC 评委的推荐信)

 第四名:6,300 美元(600 美元的启动基金;每位成员 950 美元的 IEG 项目奖学金;MEC 评委的推荐信)

● 第五名:4,500 美元(300 美元的启动基金;每位成员 700 美元的 IEG 项目奖学金;MEC 评委的推荐信)

对于初赛选手而言,提交商业企划书和商业路演视频是极为重要且具有挑战性的参赛任务。二者的质量直接关联到初赛的最终成绩,在整个评价体系中占据核心地位。

商业计划的主题方向在于针对生活中的痛点,提出相对应的产品或服务,构思可行的商业模式。

企划书应该包括以下内容 

⏩ 第一部分-Cover Page:包含团队名称、商标、队员名字、学校名称、指导老师

⏩ 第二部分-Problem or Opportunity Identification:描述现有存在的商业问题,或是你们发现的商业机会

⏩ 第三部分-Product or Service Introduction:描述你们设计的产品或服务。你们是怎么得到商业想法的?为什么要设计这个产品或服务?

⏩ 第四部分-Market Analysis:完成深入的市场分析。找准目标人群是设计出成功产品的关键。包括市场规模、趋势、以及竞争对手。

⏩ 第五部分-Value Proposition:解释你们的产品所能提供的不可替代的价值。为什么客户选择你们?你们是如何在市场上脱颖而出?用户会得到什么?

⏩ 第六部分- Marketing Strategy:描述你们的市场营销战略。你们如何触达目标客户?通过何种渠道投流?关键信息如何有效传达?品牌定位是什么样的?

线上提交的商业企划书只接受PDF形式,所有内容必须全英文呈现。正式提交时,所有内容必须转成PDF格式文件,且文件需小于25MB。

商业路演视频需在有限时间内,以清晰流畅的视听呈现,高效传达商业计划书的精髓,展示团队风貌与项目亮点,对选手的表达能力、时间把控能力和视频制作能力提出了很高要求。

商业路演视频应该包括以下内容 

⏩ 你们的项目名称是什么?每位成员做一下简单的自我介绍,以及个人的职责。

⏩ 详细描述/剖析目前市场上商业机会和痛点。

⏩ 你们的目标群体是谁?或者说谁是你们产品/服务的主要受众人群?

⏩ 你们的商业模式和盈利点是什么样的?

哥大MEC全球模拟 企业家大赛初赛辅导(20H)

课程大纲

20小时(15小时直播授课+5小时集中批改辅导)

【备注】

1. 具体课时情况根据学生实际学习效果和进度可能发生微调。

2. 团队项目,学生需在课上全程保持摄像头和麦克风开启。

要求学生积极配合老师完成每节课课后布置的任务,提前准备每节课课程内容,才能为比赛做好充分的准备。

MEC 2026 即将开幕|拒绝平庸的背景板,去世界舞台做真正的商业操盘手

2026年,全球商业环境正在迅速变化。AI技术深入各行各业,低空经济成为现实,新的生产方式不断涌现。能理解这些变化的人,正在布局未来。

在这个关键节点,2026 哥大MEC即将开幕。这不仅是一场商赛,更是一次紧扣时代的实战演习。

赛道洞察 在新时代寻找你的商业落脚点

在哥大MEC,我们不希望学生讨论宏大而空洞的概念,而是要求在真实变量中寻找解决方案,永远紧扣全球最前沿的商业实践,诸如:

AI如何改变业务?

AI不再是计划书里的装饰,而是业务的核心 。怎么用AI优化跨境电商的库存和定价?怎样通过AI追踪碳足迹,用这些数据重构绿色金融的信用评估?这些都可能是参赛者BP的一环。

低空经济的现实机会

随着相关政策的成熟,低空领域已不仅是“无人机送外卖”。我们鼓励选手思考:如何利用三维空间的物流体系解决偏远地区的医疗急救?在城市低空通勤中,如何构建新的商业模型?

哥大MEC选手进行路演

选手需要的不是一个“天才想法”,而是一个经过市场规模测算、竞品分析和商业可行性推演的完整闭环。

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硬核学术 哥大VFA体系

哥大MEC的核心竞争力在于其深厚的学术底层——哥伦比亚大学商学院Venture For All® (VFA) 全球项目。我们不是在教孩子“做生意”,而是通过赛事在培养具备全球视野的决策者。

MBA级别的实战训练

我们把晦涩难懂的MBA知识,转化为赛事过程中的诸多挑战。参赛者将学到怎么做尽职调查——系统地查清一个项目能不能做;像风险投资人看财报;像CEO那样,跑客户、探市场……这些经历在申请文书里一定会体现出来。

来自商业世界的直接反馈

在哥大MEC,你面对的评委不仅是学术专家,更有像Daniel教授这样深谙商业之道的哥大商学院名师,以及活跃在行业一线的高管。他们的每一次点评,都是对你商业思维的直接检验。

赛季亮点 直通全球舞台

哥大MEC的舞台比以往任何时候都更加广阔。

中国区的优秀晋级队伍将有机会受邀前往东京参加全球总决赛。在跨文化的商业环境中,与来自全球的优秀青年同台竞技,接受国际顶尖教授与成功企业高管的现场评审。此外,来自哥大及其他藤校背景的导师将全程助力,通过分享最前沿的商业视野,帮助选手的BP(商业计划书)实现质的飞跃 。

赛道洞察 在新时代寻找你的商业落脚点

在竞争日益激烈的今天,顶尖名校更看重学生在真实世界中解决复杂问题的能力,而非单纯的成绩单 。

通过参加哥大MEC,学生将收获:

专业反馈与资源: 获得哥大教授及行业大咖的点评,甚至有机会争取到大咖的推荐信 。

权威背书: 获得高含金量的获奖证书,在申请文书中充分展示作为“准企业家”的领导力与执行力 。

高质量圈层: 结识志同道合的合伙人。在这里,你遇到的不仅是竞争对手,更是未来在名校乃至职业生涯中合作的朋友 。

2026年的商业蓝图已经徐徐展开。你是选择在岸边观望,还是选择扬帆起航,在风口中定义自己的未来?

在此,我们预祝2026 哥大MEC顺利举办,祝愿每一位参赛者都能在挑战中突破自我,在思维的碰撞中收获成长,并取得优异的成绩!

以上就是关于【MEC哥大商赛迎来里程碑:聚焦气候变化与全球供应链韧性】的内容,如需了解MEC哥大商赛最新动态,可至MEC哥大商赛报名网获取更多信息。

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MEC哥大商赛迎来里程碑:聚焦气候变化与全球供应链韧性

赛事革新:当商业决策遇上气候危机

近日,哥伦比亚大学商学院正式公布2026年MEC(Model Entrepreneur Competition)全球商业模拟与创业竞赛的全新赛制。此次赛事以“脆弱的繁荣:重塑全球供应链的气候韧性”为主题,首次将气候变化风险的系统性评估嵌入核心商业决策模块,标志着这项拥有18年历史的顶级本科生商赛完成了一次战略转向。

据赛事执行总监、哥大商学院教授Arun Gupta博士透露:“今年的案例将围绕一家虚构的跨国消费品公司‘Verde Global’展开。参赛者需要处理其横跨东南亚、拉美与东非的供应链因极端天气事件而中断的危机,并在盈利目标与碳中和承诺间找到可持续的平衡。” 案例由哥大商学院与气候学院的教授联合撰写,并引入了再保险巨头瑞士再保险(Swiss Re)提供的真实气候风险模型数据。

中国赛区:创新与韧性的实践场

中国赛区报名已于上月截止,共有来自86所高校的超过300支队伍参与角逐,数量创历史新高。与往年相比,参赛方案展现出两个鲜明趋势:

技术驱动方案激增:超过60%的队伍在其解决方案中整合了区块链溯源、人工智能需求预测或数字孪生供应链技术,显示出中国学生对数字工具的敏锐应用能力。

本土化创新突出:许多队伍巧妙地将“一带一路”倡议下的物流基建、中国的碳交易市场机制以及新能源汽车电池回收网络等本土实践,转化为其全球供应链韧性方案的一部分。

北京大学光华管理学院的一支参赛团队队长表示:“这不仅是商业模拟,更是对未来管理者必备素养的预演。我们必须同时读懂财务报表和联合国 IPCC 气候报告。”

赛制升级:从模拟决策到影响投资

今年MEC最引人注目的改革是在决赛阶段引入了 “影响力投资评审团” 。该评审团由来自贝莱德(BlackRock)可持续投资部门、桥水基金(Bridgewater)以及多家主流ESG(环境、社会与治理)投资机构的资深分析师组成。他们将从“投资可行性”与“长期影响力”双重维度,评估参赛方案的资本吸引力。

“这意味着,冠军方案不仅要逻辑严谨,更要能真正吸引追求可持续回报的资本。” Gupta博士解释道。决赛队伍将向该评审团进行一场模拟的影响力投资路演,其表现直接决定超过30%的决赛分数。

全球视野下的新挑战

除经典的市场分析、财务建模和战略规划模块外,本届赛事新增两大挑战环节:

地缘政治压力测试:参赛队伍需应对模拟的“碳边境调节机制”(CBAM)政策突变或关键矿产出口限制带来的冲击。

利益相关者谈判:与模拟的 NGO、工会代表及社区领袖进行线上谈判,平衡商业扩张与社会责任。

这些变化反映出商科教育的前沿趋势:商业领袖的培养正从纯粹的利润最大化,转向在复杂系统中管理多重目标与风险的能力构建。

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展望:冠军将走向何方

本届MEC全球总决赛将于2026年11月在纽约哥伦比亚大学举行。获胜团队不仅将获得5万美元的创业种子基金,其方案的核心成果将被汇编成册,提交给将于同年12月举行的《联合国气候变化框架公约》第29次缔约方大会(COP29)的相关边会,作为青年商业解决方案的参考。

MEC赛事正在从一个精英学生的竞技场,演变为一个连接学术、商业与全球治理的创意枢纽。它提出的核心问题——“如何在不确定的世界中构建既盈利又可持续的商业未来”,也正是这个时代对下一代商业领袖的终极叩问。

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