一支路演话筒、十万美元奖金池、百所名校入场券，这场由常青藤商学院直办的商赛，正在向中国高中生敞开大门。
赛区扩张：中国学生直通东京全球赛的绿色通道
2025年，哥伦比亚大学商学院正式宣布：其旗舰项目——全球模拟企业家大赛（Model Entrepreneur® Competition，简称MEC）首次设立中国专属赛区。这一变革彻底改变了过往中国学生仅能通过线上参与初赛、远赴美国争夺决赛席位的局面。
三大赛区并行架构首次确立：
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中国赛区：覆盖中国大陆、港澳台学生，设北京/深圳线下区域赛
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北美赛区：面向美国、加拿大及其他国际学生
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全球决赛：2025年7月于东京一桥商学院举办，中日美三地优胜者终极对决
对本土学生而言，这不仅意味着参赛成本大幅降低，更关键的是获得针对性评审支持——中国区评委将兼顾文化差异，重点评估商业方案在本土市场的创新性与落地潜力。
关键赛程：从企划书到东京路演的冲刺时刻表
倒计时已启动，2025赛季核心节点如下：
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⏰ 报名截止：2025年2月14日（中国赛区）
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📄 初赛材料提交：商业计划书+路演视频须于2月14日前完成上传
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💼 线下区域赛：2025年2月中旬，深圳/北京双城同步举行
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🏆 中国区决赛：2025年5月落地颁奖，前五强晋级东京全球赛
组队机制同步优化：高中组（9-12年级）每队3-5人，允许跨校组队，但需明确奖项归属校。语言要求维持全英文，考验国际商业场景下的表达力。
竞赛内核：哥大MBA课程浓缩版实战沙盘
与普通商赛不同，MEC直接移植哥伦比亚大学商学院MBA培养框架，以五大核心模块构建评分体系：
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产品分析：痛点挖掘与解决方案创新性（占比20%）
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市场研究：目标客群定位与竞品格局拆解（占比25%）
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营销策略：从价值主张到渠道落地的完整闭环（占比20%）
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财务规划：成本结构、收入预测与融资可行性（占比25%）
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风险管理：政策、供应链、技术替代性威胁应对（占比10%）
2025年新增DEI维度评分（多样性、公平与包容性），要求方案体现多元文化兼容性。例如某往届优胜项目“手语翻译AR眼镜”，因兼顾残障需求与社会公平，获评委特别推荐。
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藤校背书：10万美金奖金池与名校直通密码
MEC的权威性根植于哥伦比亚大学商学院基因——评委席汇聚哥大教授与谷歌、飞利浦等企业高管，决赛队伍可直接获得藤校导师深度指导。
奖项含金量三重认证：
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升学价值：近五年前五名团队100%入读斯坦福、耶鲁、哥大等Top15名校，官网公示录取轨迹可查
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奖金资源：总奖池超10万美元，冠军获1.2万美元启动基金+人均1500美元名校课程奖学金
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职业跳板：优胜者签约知名创投机构实习，2024年冠军团队获红杉资本早期项目孵化邀约
制胜策略：从商业画布到路演答辩的破局点
基于往届冠军队导师S的分析（ESADE商学院策略专家），中国学生冲奖需聚焦三大突破：
1. 差异化选题：避免扎堆“校园社交APP”“环保包装”等红海领域，可探索AI医疗合规、跨境文化IP运营等交叉赛道。
2. 财务模型穿透力：用真实行业数据支撑预测，例如某奶茶机器人项目引用美团餐饮白皮书客单价验证营收合理性。
3. 路演故事化设计：90秒视频开场需植入用户故事——如“独居老人急救响应手环”以真实急救录音触发评委共情。
官方释出商业计划书黄金结构：封面页（含LOGO/队名/校徽）、痛点场景视频、SWOT可视化矩阵、3年现金流预测表、DEI执行路径图。
当商赛不再只是“背景提升工具”
2025年2月14日，中国学生的商业计划书将首次以赛区名义递交给哥大商学院评审台。那些关于社区养老的智慧系统、沙漠地区的水循环装置、方言保护性文创产品，不再只是纸面构想。
商业的本质是回应未被满足的需求，而MEC正将聚光灯投向亚洲少年的解决方案。当东京决赛现场的灯光亮起，中国赛区的铭牌第一次被置于舞台中央，这或许才是哥大增设赛区的深意——让世界看见东方商业思维的破茧时刻。
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